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别让“鸟屎”毁了管理者的“汤”

在企业管理过程中,经常会有老总发出这样的疑问:“我企业里的一些员工给我的印象特别好:工作认真努力,原则性强……可是为什么公司的绝大多数员工都不喜欢他们呢?并且在工作进行当中大家特别不愿意与这些人合作,这到底是怎么一回事呢?”

对于这个问题,《长松组织系统》工具包的发明者、企业管理领域专家、全国知名实战专家讲师贾长松老师在一次教学过程中给出了答案。

“每家企业都会有“熊熊烈火”类的员工,这样的员工用自身的激情感染着周围的员工对工作保有积极性,进而促进企业快速、稳定的向前发展;而每家企业又不可避免的存在着“小枯灯”类员工,这类员工平时主要就是混日子或者在领导面前做做样子……总之,做一些表现自己而又与工作毫不相关的事情。而他们对企业的影响是巨大的——不过却是反面影响!他们消极怠工,也影响着周围的员工对工作的激情,让企业变得死气沉沉。久而久之,整个企业的发展脚步放缓、停滞不前甚至关门大吉!”

这种“小枯灯”类的员工就是前文提到的让企业老总困惑不已的“小部分员工”。他们利用在领导面前“努力工作、积极上进”的假象蒙蔽管理者和老总的眼睛,进而让老总们对他们留下很好的印象。而实际情况是:当面对着非“领导阶层”时,他们真正的嘴脸显露了出来,吊儿郎当、不遵守公司制度、混日子等等等等恶习出现在他们身上,并且像病毒一样开始在员工中蔓延,从而让企业原有的激情消退殆尽……

老总们面对这种“小枯灯”类的员工应该怎么办呢?“坚决辞掉!”贾老师在教学中毫不犹豫的坚定地说道。

中国有句古话说的好“一粒鸟屎坏了一锅汤”。身为老总的你难道希望企业因为这些“小枯灯”员工而坏掉吗?

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